——访湖南享同实业有限公司、上海纽恩特实业股份有限公司董事长、怀化市金牌招商大使牟晓峰

　　[怀化日报社社长、总编辑周依琴（左）专访湖南享同实业有限公司、上海纽恩特实业股份有限公司董事长、怀化市金牌招商大使牟晓峰（右）。怀化日报全媒体记者 谭仕光 摄]

　　牟晓峰，湖南享同实业有限公司、上海纽恩特实业股份有限公司董事长。2月19日，在怀化市招商引资暨产业发展大会上，获评怀化市金牌招商大使。

　　目前，其公司是箱包行业全球知名、全国龙头生产企业，主要客户为新秀丽、亚马逊、京东等国际知名品牌。

　　牟晓峰有很浓的家乡情结。2022年8月，在怀化生活了17年的他，毅然返怀在会同成立湖南享同实业有限公司，投资5亿元建设年产600万只箱包的生产制造项目。

　　2023年，牟晓峰与“海归”的儿子携手，先后在怀化追加投资15亿元，并发挥行业熟、资源广、人脉多的优势，吸引一大批箱包上下游关联企业来怀投资，共同助力怀化建设“国际箱包之都”。

　　在今年怀化市招商引资暨产业发展大会结束后，牟晓峰就马不停蹄赶到会同，落实会议精神，谋划企业发展。

　　周依琴：牟董事长，新年好！在怀化的新春第一会“怀化市招商引资暨产业发展大会”上，您被评为怀化市金牌招商大使，并作为代表发言，您此时的心情如何？

　　牟晓峰：怀化是我的故乡，能为家乡招商做点贡献，是我应尽的职责，我感到非常开心和荣幸，感谢怀化市委、市政府给我这个荣誉！

　　周依琴：您饱含深情地将怀化称作故乡，那么您和家人跟怀化到底有什么样的情感？

　　牟晓峰：1971年，我父亲毕业于成都电讯工程学院（现称中国电子科技大学）。为支援三线建设，他被分配到怀化建南机械厂。那一年，我母亲也跟随我父亲从成都来到了怀化，之后他们把所有青春奉献给了怀化。

　　1972年，我出生在怀化中方县的鸭嘴岩公社，那里和现在的怀化国际陆港近在咫尺。我在怀化生活了17年，直到1989年高中毕业离开怀化去北京上大学。没想到，这一别就是33年，怀化成了我魂牵梦萦的地方。

　　去年，我的大儿子在斯坦福大学硕士毕业后，也加入我们企业为怀化服务，这是我们家三代人和怀化以及国际陆港的不解情缘。

　　牟晓峰：在我儿时的记忆里，怀化是一个名为“榆树湾”的小镇，镇上就只有一条街，当时的交通也不方便。1989年，我第一次去北京上大学时，从怀化坐了30多个小时的火车才到，其中有18个小时没座位。

　　33年后再回来，我站在怀化西编组站，看到一辆辆飞驰的列车把全国各地的货物运往东南亚各地时，深刻意识到怀化已经是一座对接国际的城市，城市面貌也非常美丽，内心非常震撼。

　　我还感觉到怀化人民和领导干部对发展经济有非常强的渴望，我作为在外打拼多年的怀化人，觉得自己有义务把我所学的、所知道的东西带回家乡、建设家乡、贡献家乡，促进我们家乡的经济发展，这是我回怀化的一个重要的动机。

　　牟晓峰：当然记得，我是那一届高考怀化地区的文科状元和湖南省的文科第七名，我选择了中国对外经济贸易大学作为我的本科院校。

　　牟晓峰：1984年，我父亲被选派到深圳蛇口一家公司工作，我经常去深圳探望父亲。当时从怀化这个小山城走到改革开放的前沿，经济社会发展水平的巨大差距，让我感触很大，我希望走出怀化，去拥抱世界。

　　当时，中国对外经济贸易大学是连接中国和国外贸易关系的重要纽带，也是经济领域的“黄埔军校”，是我心中最向往的高等学府。

　　如今，我的大学母校依旧与中国对外经济贸易领域连接紧密，而我所学专业与怀化发展临港产业的现实紧密地结合在一起，因此，我十分庆幸当年的选择，这也是我与怀化注定的“缘分”。

　　牟晓峰：1993年，我大学毕业的时候分配到深圳外贸集团有限公司，第一份工作就是在箱包科工作，所以我大学毕业到现在，其实就是“深耕”同一份事业。

　　2002年，随着世界贸易格局变化，我尝试从单一的箱包外贸销售向实业转型，在上海奉贤区创办第一个工厂，并创立上海纽恩特实业股份有限公司，然而，创业路上也并非一直顺利。2008年，爱体育因遭遇全球金融危机，我的几个大客户资金链断裂，导致公司遭受了近1亿元损失，好在我们最终挺了过来，并发展壮大，才有后来的实力来投资回报家乡。

　　现如今，上海、深圳、淮安、怀化、东南亚等地均有我们工厂，我们公司已成为全球知名的箱包生产企业，主要客户为新秀丽、沃尔玛、亚马逊、京东等国际知名品牌企业，生产箱包出口美国、欧洲、中东还有东南亚。

　　周依琴：这些年您的事业早已红红火火，到底是怎样的机缘，又让您决定回故乡、建家乡？

　　牟晓峰：近几年，虽然我们企业在上海和东南亚发展得很快，但沿海发达地区的箱包产业已经开始向内地转移，考虑公司发展需要，决定到中西部建立一个全新的生产基地。

　　我们先后考察了国内多个市州，各地支持政策都挺诱人，但与怀化会同对接、交流不到一小时，我就决定在会同投资建厂。

　　牟晓峰：说实话，我感觉在怀化谈项目，有一种说不出的“亲切”，不光因为怀化有一些熟悉的同学和朋友，更是因为怀化市委书记、市长和各级领导对我们的支持深深地触动着我。

　　为了我们企业品牌的规划和厂房的设计建设，市委书记许忠建思考到凌晨两三点钟还在跟我联系商讨，他对我们的支持是发自内心的热情和真诚，这让我非常感动。

　　会同县委、县政府从各种细节上无微不至地支持我们的企业。我记得，起初我们来会同连山产业园考察，当时面积约5万平方米标准厂房没有就绪。而当我们做出到会同投资建厂的决定后，第二天去标准厂房时，发现里面之前存放的物件全部腾空，腾空这些厂房正常需要一周时间，但会同仅用了一个晚上。从2022年8月签约到投产，仅用了4个月，投产第1个月即实现销售额3300万元，这样的“兵贵神速”，我们在别的地方从未碰到过。在后续的发展过程当中，会同县委、县政府帮我们事无巨细地处理招工、用电、用水等各种困难和问题。

　　如今，为了发展百亿产业，怀化成立了“国际箱包之都”建设工作组，许忠建书记担任工作组组长，又成立市箱包皮具产业链办公室，推动箱包皮具产业链建设；怀化市政府研究出台《怀化市支持箱包皮具产业高质量发展若干政策》，制定了用工用地、物流贸易、企业培育、品牌建设等36项专项政策。会同县委、县政府也从各个部门抽调了精兵强将，组成了百亿箱包产业链发展办公室，专程为箱包产业链服务，这些对我们的助力是非常大的，深深感动着我们，促进我们为这个产业发展做出更大的贡献。

　　周依琴：虽然说家乡情很浓，但确实家乡生产环境和技术条件，都可能跟您其他的基地有一定的差距。那么您到这里来发展，是不是也有压力？

　　牟晓峰：在我来会同之前，这里的箱包产业还是一张“白纸”，而箱包上下游相关产业链也几乎是空白。一个箱包有39类零部件，在会同制造箱包，如果无法就地取材，要去外地完成物料周转，这无疑是我刚来这里时遇到的最大压力。

　　于是，我思考如何再打造一个箱包全产业链。我在箱包行业摸爬滚打20多年，完全可以利用自身业务优势和公司庞大的产能，爱体育发挥招商引资作用，逐步把39个零部件的生产企业全吸引来怀投资，促成全国更多箱包皮具生产基地项目落地怀化。

　　现如今，在我的带动下，来自浙江、江苏、广东的箱包上下游关联企业在怀化聚集，数量已经达到17家，今年可望达到22家，目前怀化大部分箱包配件已实现市内供应。

　　在怀化打造一个占全球箱包市场份额超过10%的箱包企业和一个完善的产业链——我坚信这个目标指日可待。

　　周依琴：两年时间里，您三次在怀化投资“加码”，投资总金额达16亿元，如此大手笔的背后又有怎样的考量？

　　牟晓峰：2023年3月，我们在会同追加10亿元，建设年产1000万只箱包项目；3个月后，再次追加资金5亿元，在怀化国际陆港经开区建设年产600万只箱包项目；今年1月，又投资1亿元，在怀化高新区建设箱包金属拉链生产项目，我们的目的是在怀化形成三个不同的生产基地，构建协同发展新格局。

　　会同基地是综合性的全产业链生产基地，有成品也有全系列的配件，从拉杆轮子到拉链到织布，再到皮条到色母，95%的配件会同工厂都能生产，会同基地未来会发展成一个印染纺织工业和箱包业的加工中心；高新区基地特色是金属的加工和表面处理工厂；国际陆港基地则是一个展示性的工厂，以后我们顶级品牌的生产，还有电商活动、商务营销，就在这个基地开展。

　　三个基地虽产业定位不同，但蕴含情感相同。我们的初衷就是要携手更多企业回家乡助力“怀化制造”走向世界。

　　周依琴：目前的国际经济形势有点复杂，我国外贸出口也遇到一定的困难爱体育，这样的国际经济形势对你们行业发展有无影响？

　　牟晓峰：对我们影响不是很大，因为我们公司销售已经完成了全球的布局，贸易壁垒对我们来说并没有太大影响。

　　我们主要的国外客户对我们在会同打造的全产业链基地，进行产业垂直整合的理念非常感兴趣，认为我们的发展方向就是整个箱包行业的发展方向。同时，怀化市委、市政府也对我们进行了一个大规模的国内外宣传，所以我们企业的知名度和美誉度都有大幅度提高，所以国内外客户下单意愿非常高。

　　2024年一开年，我们订单来势非常好。元旦以来，我们已先后接到近2亿元的订单，其中包括亚马逊和新秀丽的大量海外订单，当前我们每一条生产线都满负荷生产，今年的成品销售目标是20个亿，我们对完成今年销售目标充满信心。

　　牟晓峰：我们享同公司目前有员工800多人，目前平均工资在4000元左右，在会同连山工业园区属于偏高的工资水平，而且还有很大增长潜力。日后随着熟练程度提高，员工收入会更高。

　　等怀化三个基地全部生产线满负荷投产后，将会提供3000多个就业工作岗位。由于公司大部分员工是周边群众，帮助他们在家门口就业增收，发挥企业社会责任反哺家乡，我也感到非常高兴。

　　现如今公司迅速发展，正需要大量人才。除了急需一线的产业工人，更缺管理岗位的人才，如财务、技术、机械修理、基层的管理、仓库的管理人员都是很缺乏的。

　　去年以来，市县两级人社部门建立了人社链式服务企业机制，举办各类箱包专场招聘会40余场次，为我们输送大量的专业人才，市县媒体也为我们招工做了反复宣传，助力解决我们用工问题，希望未来还能有更多的有志之士加入我们的队伍。

　　周依琴：您的企业体量庞大，布局国内国际，成功经验的背后是否也与你们先进的管理理念与企业文化有关？

　　牟晓峰：我们的企业文化是崇尚“效率至上”，企业的管理架构非常扁平，公司没有总裁、副总裁这类层级制管理架构，老板下面就是一些事业部，我的职责就是挑选每个事业部的带头人，工作目标和奖惩机制由他们自己去定。

　　这套扁平化管理模式，是我去一些大型国际公司交流以后学来的，这种模式极大地提高了工作人员发挥自己动能机会，强化执行力，去达到我们企业所制定的目标。

　　周依琴：省委、省政府对怀化国际陆港非常重视和看好，希望我们怀化能够出现一些百亿级的产业。作为怀化国际陆港的主导产业，您公司有没有这个信心实现百亿产业目标？

　　牟晓峰：省委、省政府的重视对我们的鼓励非常大。我们正在想尽一切办法，把所有的资源聚集在一起，计划产值在2024年20亿、2025年50亿、2026年达到100亿的目标，一定要如期实现、一定能如期实现！

　　周依琴：市委、市政府已经明确提出将怀化打造成“国际箱包之都”，您是怎样看待这个目标的？

　　牟晓峰：这个目标非常契合怀化发展实际。去年，怀化敏锐把握了箱包皮具产品国际国内市场广阔、需求量大，可以作为国际陆港临港工业、商贸物流的重要支撑，果断决策将箱包皮具产业作为临港工业区主要产业来抓箱包，纳入“5+10”现代化产业体系，怀化用“小箱包”打造出走向世界的“大产业”，在全国形成了“箱包产业看怀化”的良好发展氛围。

　　乘着怀化国际陆港的东风，从怀化陆港出口货物，我们享受和沿海地区一样的运输成本，坐拥如此有竞争力的生产要素和优质的营商环境，如今怀化箱包产业正呈现“集群式”落地、“抱团式”入驻、“链条式”发展态势，我认为怀化打造“国际箱包之都”指日可待，大有可为，我非常有信心。

　　牟晓峰：我认为怀化国际陆港建设是自铁路通车以来，怀化历史上第二次创业的重大机遇，怀化已经具备天时地利人和，我认为，只需要进一步加强引才育才，打造内陆港人才发展高地，怀化完全可以把握机遇，建设一流国际陆港，把怀化建成一个身在内陆、对接沿海的开放高地箱包，围绕港产城一体化发展，促进通道、枢纽、贸易、产业深度融合，真正实现怀化经济高质量发展的目标。